Barma Research Group

ZEHN GRÜNDE WARUM GEMEINDEN KEINE TEAMLEITERSCHAFT EINSETZEN 

  1. Es ist einfacher, es allein zu tun
  2. Teamleiterschaft verlangt, dass ich meine Kontrolle aufgebe.
  3. Teams zu ermächtigen bedeutet eine scheinbare Wertverminderung des einzelnen Leiter
  4. Teams brauchen länger, um die Aufgabe zu erfüllen.
  5. Die Gemeinde hat noch nie auf diese Weise gedient.
  6. Die Gemeindeleiter wurden nie ausgebildet, um im Team zu arbeiten.
  7. Wir haben noch nie gesehen, wie andere Gemeinden Teamleiterschaft leben.
  8. Sie erfordert klare Vision.
  9. Durch sie wird die Rolle des Pastors neu definiert.
  10. Sie erfordert eine neue Gemeindekultur.

ES GIBT ZWINGENDE GRÜNDE FÜR DEN EINSATZ VON TEAMLEITERSCHAFT

  1. ist biblisch
  2. eliminiert das «Leiter als Superheld» – Syndrom
  3. lebt wahre Gemeinschaft vor
  4. reduziert Stress unter Leitern
  5. produziert Synergie
  6. fördert Innovation
  7. bringt Freude durch ihren Dienst
  8. setzt Menschen frei, ihre Gaben einzusetzen, wie Gott es möchte
  9. macht zahlenmäßiges Wachstum ohne Zentralisation möglich
  10. reduziert die Abhängigkeit der Gemeinde vom Hauptpastor

Abdruckgenehmigung von Power of Team Leadership, von George Barna (Colorado Springs: Waterbrook Press, 2001), 53-60, Barna Research Group: www.barna.org. FLG hat vom Autor des Artikels und von INSPIRATION die Genehmigung zur Veröffentlichung dieses Artikels erhalten. INSPIRATION ist eine verkürzte Version der Zeitschrift ENRICHMENT, die von den Assemblies of God, USA, herausgegeben wird. INSPIRATION dient den Bedürfnissen von deutschsprachigen Pastoren und stellt theologisch-biblisch relevante, up-to-date Artikel für die Arbeit von Gemeindeleitern und Pastoren zur Verfügung. http://enrichmentjournal.ag.org/International/German/index.cfm

 

 

 

 

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