So viele Leiter haben in den letzten ein oder zwei Jahren das Vertrauen in sich selbst verloren.

Kommt dir das bekannt vor? Das ist absolut verständlich.

Die Dinge ändern sich so schnell und bleiben so unvorhersehbar, dass fast alles, was früher funktionierte, heute nicht mehr gilt, und gerade, wenn du denkst, dass du es herausgefunden hast, ändern sich die Dinge wieder.

Wie schlimm ist es also?

Laut den Daten, die David Kinnaman in den USA veröffentlicht hat, sind nicht nur die leitenden Geistlichen entmutigt, sondern 29% der Pastoren haben im letzten Jahr ernsthaft darüber nachgedacht, den Vollzeitdienst aufzugeben.

letzten Jahr ernsthaft darüber nachgedacht, den Vollzeitdienst aufzugeben.

Das sind sehr viele Pastoren, die darüber nachdenken, das Handtuch zu werfen.

Es gab ein paar Momente in meinem Dienst, in denen ich bereit war, aufzugeben, und rückblickend bin ich froh, dass ich es nicht getan habe.

Wenn du aufgibst, wenn du dich niedergeschlagen fühlst, setzt du dich und deine Gemeinde der Niederlage aus.

Wie kannst du also weitermachen, wenn du das Vertrauen in dich selbst verloren hast?

Hier sind drei Dinge, die mir geholfen haben.

1. Schau auf die Zuversicht anderer, wenn du das Vertrauen in dich selbst verloren hast

Ich habe mehr als einmal ans Aufhören gedacht.

Ich erinnere mich an eine Vorstandssitzung vor über zehn Jahren, bei der ich zu Beginn der Sitzung meinen Rücktritt angeboten habe. Ich dachte, ich könnte nicht mehr und hatte das Gefühl, dass ich am Ende meiner Leitungsfähigkeiten angelangt war.

Unsere Gemeinde steckte unter einer großen Wachstumsbarriere fest. Ein wichtiger Mitarbeiter hatte uns verlassen. Ich war müde. Ich war frustriert, vor allem von mir selbst.

Also ging ich in die Vorstandssitzung und sagte den Ältesten, dass ich denke, dass ich fertig bin… dass sie einen besseren Leiter brauchen.

Ich werde nie vergessen, was sie sagten.

„Wir haben Vertrauen in dich. Wir glauben, dass du es in dir hast. Du wirst das durchstehen. Du hast unser volles Vertrauen.“

In diesem Moment musste ich auf ihr Vertrauen in mich schauen, um meinen Mangel an Selbstvertrauen auszugleichen.

Der Punkt? Es gibt immer noch jemanden, der an dich glaubt. Finde ihn und lass ihn dir sagen, was du gut kannst, anstatt dich den ganzen Tag mit deinen Schwächen zu beschäftigen.

Seit diesem Moment habe ich eine Handvoll Menschen in meiner Nähe, die mir ehrliches Feedback geben können. Nicht nur Cheerleader, die sagen, was sie denken, was ich hören will. Sondern Menschen, die die Dinge genau sehen, die mich zurechtweisen können, wenn ich es brauche, aber die mich auch aufbauen können, wenn ich es brauche.

Finde diese Menschen und halte dich an sie.

Jede Leitungsperson braucht jemanden, der an sie glaubt, wenn sie aufgehört hat, an sich selbst zu glauben. Dafür ist die Gemeinschaft da.

2. Wisse, dass das grüne Gras, das du dir vorstellst, nur aufgesprüht ist

Kennst du das grüne Gras, das du siehst, wenn du darüber nachdenkst, was du als nächstes tun wirst? Es ist aufgesprüht.

In dem Moment, in dem du den perfekten Job oder die perfekte Karriere antrittst, wirst du feststellen, dass es eine ganze Reihe von Problemen gibt, mit denen du nicht gerechnet hast.

Und du wirst bald feststellen, dass du ein weiteres Problem mitgebracht hast – du hast dich selbst in die neue Situation gebracht.

Ich habe vor ein paar Jahren den Aufgabenbereich gewechselt, um eine Vollzeitstelle als Leiter zu bekommen. Aber weißt du was? Ich merkte bald, dass ich all die Herausforderungen, die ich in der Gemeinde hatte, mit in mein neues Vorhaben brachte.

Wenn du der Leiter bist, bist du die Herausforderung.

Du nimmst sie mit, wohin du gehst. Und wenn du die Probleme, die dir das Leben schwer gemacht haben, nicht löst, nimmst du sie mit in die nächste Phase deines Lebens.

Du nimmst dich überall mit hin, wo du hingehst und in alles, was du leitest. Und die größte Herausforderung in meinem Leben als Leiter bin, nun ja, ich selbst.

Deine Probleme dort zu lösen, wo du gerade bist, und nicht in der Zukunft, hat zwei Vorteile.

Erstens: Wenn du deine Probleme jetzt löst, kann das genau das sein, was du brauchst, um in der nächsten Phase, in der du dich befindest, gut zu führen.

Zweitens: Selbst wenn sich deine Zeit dem Ende zuneigt, bist du in einer viel besseren Position für die Zukunft, wenn du dich heute mit deinen Problemen auseinandersetzt.

Sei dir dessen bewusst: Führungspersönlichkeiten, die vor ihren Problemen davonlaufen, bekommen immer noch größere Probleme.

3. Gehe an einem guten Tag in einer besseren Zeit

Es ist nicht so, dass du niemals gehen kannst… aber wenn du einen Schritt zurücktrittst, solltest du es erst tun, nachdem du gebetet, dich mit den weisesten Leuten, die du kennst, beraten, alle Optionen sorgfältig abgewogen, noch einmal unter Gebet darüber nachgedacht und einen gut durchdachten Plan für dich und deine Gemeinde entwickelt hast.

Genau das habe ich vor ein paar Jahren getan, als ich mich entschied, die Leitung der von mir gegründeten Gemeinde abzugeben und die Dinge an die nächste Generation zu übergeben.

Das Ergebnis? Ich verließ die Gemeinde, als sie die größte und gesündeste war, die sie je hatte. Mein Nachfolger baute darauf auf und machte sie noch stärker.

Verlasse die Gemeinde an einem guten Tag oder besser noch in einer guten Zeit, in der du genug Zeit hattest, die Gemeinde auf eine stärkere Zukunft vorzubereiten.

Und schließlich: Triff die Entscheidung nicht allein oder, wenn du verheiratet bist, nur mit deinem Ehepartner.

Finde ein paar weise Menschen, die dich und die Gemeinde lieben und das Beste für beide wollen. Bete mit ihnen. Lass dich von ihrer Weisheit leiten und triff die Entscheidung, wenn du dir sicher bist, dass du nichts Unüberlegtes, Impulsives, Dummes oder für die Beteiligten Schädliches tust.

Ich habe mir immer wieder sagen müssen, dass ich niemals an einem schlechten Tag aufgeben darf.

Und in letzter Zeit gab es eine Menge schlechter Tage.

Die Sonne wird wieder aufgehen… Halte durch.

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Carey Nieuwhof ist ein Bestsellerautor, Redner, Podcaster, ehemaliger Anwalt und Gemeindegründer. Er ist Moderator eines der einflussreichsten Podcasts für Führungskräfte und seine Online-Inhalte werden jeden Monat von über 1,5 Millionen Menschen aufgerufen. Er spricht vor Leitern auf der ganzen Welt über Führung, Veränderung und persönliches Wachstum. Hier kannst du Careys Website besuchen!