Um mein Team inmitten dieser Höhen und Tiefen zu emotionaler Gesundheit und Wachstum zu führen, habe ich mich auf sechs bestimmte Bereiche konzentriert. Ich möchte mein Bestes geben, damit jedes Teammitglied wachsen und die Person sein kann, die es sein möchte.
Ich will niemals stagnieren. Ich will nie den Höhepunkt erreichen. Ich möchte ständig wachsen und Fortschritte machen.
Wie oft war ich in meinem Dienst als Pastor frustriert, weil ich mich im Alltag abmühte, um sicherzustellen, dass die Hauptsache die Hauptsache bleibt. Wie ihr wisst, gibt es in unserem Leben so viele Ablenkungen und zahlreiche knifflige Situationen, die in den Gemeinden, die wir leiten, immer wieder auftreten.
Es gibt einen dunklen Weg, auf den ich mich begeben kann, wenn eine Person unsere Gemeinde nach all der Fürsorge, den Investitionen und Opfern, die in ihre Richtung geflossen sind, einfach leise verlässt. Ich bin hin- und hergerissen zwischen dem Versuch, alles in meiner Macht Stehende zu tun, um ihn oder sie umzustimmen, oder mein Herz in Groll zu verhärten, um mit dem Gefühl des Verrats und des Verlassen seins fertig zu werden.
Jemand sagte einmal, dass der Erfolg der Gemeindearbeit in Europa in Millimetern und nicht in Zentimetern gemessen wird. Tatsache ist, dass die meisten von uns die Wirkung und die Frucht ihres Dienstes erst dann erkennen werden, wenn wir unseren ewigen Lohn empfangen.
Viele Menschen neigen zu dem Satz: „Ich hasse Konflikte“, und so ist die Versuchung groß, einfach an den Beiträgen und Podcasts zu diesem Thema vorbeizuscrollen. Wenn du zu diesen Menschen gehörst, bezeichnest du dich selbst wahrscheinlich als „konfliktscheu“ und allein der Gedanke an einen Konflikt reicht aus, um dir einen Nesselausschlag zu verpassen.
Du und ich können die Schrift nicht besser verstehen, wenn wir die Bibel allein mit dem Geist lesen, als wenn wir an den Gaben, die der Geist seinem ganzen Volk zu diesem Zweck gegeben hat, teilnehmen und von ihnen profitieren. Die Dinge, die wir gelernt haben, können sich auf diese Weise tiefer verankern.
Ich behaupte nicht, dass ich ein großer Leiter bin. Mir ist klar, dass ich trotz meiner fast vierzig Jahre im Vollzeitdienst noch viel Raum für Wachstum habe. Das Beste, was ich sagen kann, ist, dass ich ein Leiter bin, der durch eigene Erfahrungen und die Erfahrungen anderer gelernt hat und weiter lernt. Hier sind einige der Dinge, die ich gelernt habe:
Meistens muss ich leider zugeben, dass mein Alltag so oft mit zahlreichen Dingen gefüllt war, die ich erledigen musste, und mit so vielen Menschen, die ich treffen musste, dass ich nie innehielt, um besondere Momente zu genießen, wie zum Beispiel an den Rosen zu riechen oder mir Zeit zu nehmen, um dem Lachen kleiner Kinder zuzuhören. Die kleinen und kostbaren Momente in unserem Leben sind gar nicht so klein, wenn du bedenkst, dass sie von unserem liebenden Gott und Vater nur für dich und mich geschaffen wurden!
Am Ende des Gesprächs war ich ziemlich wütend auf die Person, die sich über ihn aufgeregt hatte. Am Ende habe ich die Beleidigung meines Mannes aufgegriffen. Und wenn ich lange genug darüber nachdachte, musste ich am nächsten Sonntag, wenn ich diese Person in der Gemeinde sah, in die andere Richtung gehen, damit mein Gesicht mich nicht verriet.